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姚之队的团队贡献
1、“姚之队”一开始成立于2000年，现任的著名“队长”章明基，是2001年时才加入的。尽管他是姚明的远房亲戚，管理团队有着明显的家族嫌疑，但这并不妨碍章明基运作姚明的公正性。
2、姚之队是姚明商业规划的团队。姚之队由比尔·达菲、威尔逊博士、比尔·桑德斯、中方经纪人陆浩、律师王晓鹏和章明基六个人组成，章明基是组长。他们分工各有侧重，但都对姚明负责。
3、因此，“姚明”的品牌形象被姚之队定位为：一个球技精湛、朝气蓬勃、勤奋好学、并且有社会责任心的中国新青年。在确立品牌特征后，姚之队便取了有条不紊、循序渐进的市场开发战略。
4、在章明基打理“姚之队”之下，姚明的篮球职业生涯不断取得越来越好的成绩。2002年，姚明打入NBA，开启了新的篮球职业生涯。
姚明是如何在2002年力压群雄,最后成为了状元秀?
1、姚明当时就已经进入了NBA的视野，2001年，姚明并没有参加选秀，上海东方男篮觉得姚明去的时机并不成熟，于是就有了姚明在2001-2002赛季在CBA的大杀四方。
2、那一年竞争也很激烈，同届有小霸王斯塔德迈尔，巴西野兽内内，还有姚明苦主布泽尔，2002年选秀质量还是很高。
3、NBA2002年选秀是中国篮球历史上最重要的一次，因为在这个选秀中，中国的篮球巨星姚明成为了休斯顿火箭队的状元秀。这一不仅仅是姚明个人的荣耀，更是中国篮球迈向国际舞台的重要里程碑。
姚之队的团队失误
1、不过，“姚之队”也有失误的的时候。此前，“姚之队”曾委托美国芝加哥大学商学院新产品战略管理实验室为姚明品牌的商业开发进行广泛的调查和评估。调查结束后，教授们交出了一沓厚厚的研究报告，名为《姚明市场开发策略》。
2、“姚之队是为姚明服务的一个团队，满足姚明在不同阶段不同的服务需求。”姚之队总负责人章明基说。以上基本上就是姚明和姚之队接广告的原则了。
3、有资料表明，“姚之队”所得到的“决策模型”是由五大维度构造的。
4、“姚之队”一开始成立于2000年，现任的著名“队长”章明基，是2001年时才加入的。尽管他是姚明的远房亲戚，管理团队有着明显的家族嫌疑，但这并不妨碍章明基运作姚明的公正性。
5、岁放弃高薪成为姚明的经纪人 1996年，毕业于芝加哥名校的章明基在机缘巧合之下与姚明相识，两个人经过交谈之后一拍即合决定合作，之后章明基决定辞掉高薪工作担任姚明的经纪人。那一年，章明基不过才16岁。
6、Zhang是姚之队的领头人物，团队中还包括芝加哥研究生学校的系副主任Frank Duffy和John Huizinga。 ——姚明喜欢玩光盘游戏。他德克萨斯Katy的家中，有一台价值5000美元的游戏机。和他住在那儿的有他的父母和翻译Colin Pine。
当年放弃高薪成为16岁姚明经纪人的章明基,现状如何?
现在的的章明基已经不再是姚明的经纪人，但还是一直关注着姚明的事业发展。现在的姚明也可以给其他人充当经纪人了，但是姚明最信赖的那个人还是要数章明基。
当时才16岁的姚明，对于未来一切，都是未知数的，但是章明基却敢于放弃自己的工作，成为姚明的经纪人，那时候的章明基是非常有魄力的。
不得不佩服章明基的魄力，章明基认定姚明一定会成为超级巨星，他放弃了手上的工作，甘心成为姚明的经纪人，虽然那时候姚明还没有钱。安排姚明的训练，指导姚明，章明基开始陪伴着姚明。
根本没任何关系，姚明有个表姐，在上海大学读书的时候有个女同学叫应明子，章明基当时是应明子的男友（现在成为夫妻），由于那时姚明身高的缘故买不到合适的衣服，所以姚明表姐托章明基在美国帮他带点衣服回上海。。
其他同届的中锋， 只有斯塔德迈尔以及内内具备实力，不过当时，两人实力明显不如姚明，选择中锋，姚明是最佳的人选。另外大前锋位置还有邓利维、威尔考克斯、斯科拉、布泽尔 三天之后，当时的火箭队总经理，道森来到回见了姚明的经纪人章明基。
他在4月14日于休斯敦做完手术后，距今只有半个月时间，但小巨人已经可以脱离拐杖，无需搀扶地行走。
姚之队的团队理念
因此，“姚明”的品牌形象被姚之队定位为：一个球技精湛、朝气蓬勃、勤奋好学、并且有社会责任心的中国新青年。在确立品牌特征后，姚之队便取了有条不紊、循序渐进的市场开发战略。
姚之队是姚明商业规划的团队。姚之队由比尔·达菲、威尔逊博士、比尔·桑德斯、中方经纪人陆浩、律师王晓鹏和章明基六个人组成，章明基是组长。他们分工各有侧重，但都对姚明负责。
姚之队姚之队是姚明商业规划的团队。姚之队由比尔·达菲、威尔逊博士、比尔·桑德斯、中方经纪人陆浩、律师王晓鹏和章明基六个人组成，章明基是组长。他们分工各有侧重，但都对姚明负责。
“姚之队”一开始成立于2000年，现任的著名“队长”章明基，是2001年时才加入的。尽管他是姚明的远房亲戚，管理团队有着明显的家族嫌疑，但这并不妨碍章明基运作姚明的公正性。
年底，姚之队委托芝加哥商学院新产品战略管理实验室，通过精密的市场调查和评估，制定了经营“姚明”品牌的长期营销策略，并写成了一份长达150页的书。这份被定为最高商业机密的书从此成为姚之队的妙计锦囊。
